Selçuk Duranlar
YÖNETİM VE YÖNETİCİ
Yayın Tarihi: 30 Haziran 2020, Salı
Diğer Yazıları

Yönetim insanlar tarafından gerçekleştirilen faaliyetler bütünüdür. İnsanlar birtakım özellikleri ile birbirlerinden ve her şeyden farklılaşırlar. Örneğin insanlar birbirlerinden fiziksel-biyolojik özellikleri ile farklıdır, insanlar birbirlerinden psikoloji-sosyolojik özellikleri ile farklıdır, insanlar bir bütündür, insan davranışları belirli amaçlara dayanır, insanlar yaratıcıdır, insanlar oluşturdukları örgütler ve örgütler içindeki konumuyla farklıdır. Dolayısıyla insanlar nasıl duygularıyla, düşünceleriyle, bilişsel özellikleri farklı ise yöneticilerde insan olarak benzer yönleriyle birbirlerinden farklılaşırlar. Yöneticilerin kendileri, benlikleri farklıdır; ailesi-ailesi ile olan ilişkileri farklıdır; yakın çevresi, arkadaşları, dostları farklıdır. Sosyal çevresi-kültürel çevresi-politik çevresi farklıdır; iş çevresi farklıdır; yaşadığı bütüne ait özellikler farklıdır.

Bireyler olarak farklılıklara sahip olan yöneticiler, yönetim işi, farklı özelliklere sahip kişilerden oluşan bir yönetim takımı tarafından gerçekleştirildiğinde, farklılıklar ve farklılıkların yönetime etkisi daha da karmaşık bir görünüm almaktadır. Çünkü, böyle bir grup içerisinde yöneticilerinçevrelerini algılamaları, yorumlamaları ve yönelimleri kişisel özelliklerine bağlı olarak benzerlikler ve farklılıklar gösterecektir.

Üst Düzey Yönetim;örgütün amaçlarını, stratejilerini belirleyen ve onu denetleyen az sayıda yöneticiden oluşur. Yönetim Kurulu, yönetim kurulu başkanı, genel müdür, tepe yönetici bu grubu tanımlayan yönetsel başlıklardır.

a.amaçlarını, misyonunu, hedeflerini oluşturmak veya yenilemek,

b. belirlenen hedeflere ulaştıracak genel çerçevenin ve politikaların belirlenmesi,

c. üst düzey yöneticilerini seçmek, daha ötesinde kimin üst yönetici olacağına karar vermek,

d. planların uygulamaya aktarılacağı örgütsel sistemi tasarlama buna yönelik kaynak dağıtımı ve yerleşimini gerçekleştirmek

e. örgütsel çalışmaları etkin bir biçimde yönlendirmek, liderlik yapmak, işlemleri, süreci ve tüm performansı denetlemek

f. memur-yönetici ilişkileri, gibi politikaları oluşturmaktır

 

Örgütün çevre ile ilişkilerini kuran, stratejilerini ve temel politikalarını belirleyen yöneticilerdir. Çevreyi gözleyen, izleyen, gelişmeleri okuyan ve onlara uygun kararları alan, orta düzeyde yer alan yöneticileri yöneten yöneticilerden oluşur.

 

Kaynak:http://yuksekbilgili.com/wordpress/wp-content/uploads/2017/03/yonetim.pdf

 

DİĞER YAZARLAR
ERCAN KERMAN
LÜTFEN DİKKAT-İTİRAFNAMEDİR
Recep ÇINAR
Osmanlı’yı “Cihan Devleti” yapan 150 SIR!(10)
Levent Büdüş
O ADAM O KADIN VE ŞAİR
NURAN İKİZ
Komşu komşunun külüne muhtaç
Şükrü Akıllı
SAROS KÖRFEZİNDE LAFLA PEYNİR GEMİSİ YÜRÜTMEK.
TURAN ŞALLI
 ROMANLARIN SİNEMA GÜNLERİNDEN KALANLAR
CELİL ÖZCAN
99 YILDIR DEĞİŞMEZ BAŞKOMUTANIMIZ
Ertan Çekiç
HAYAL GÜCÜ
Ahmet Acaroğlu
 İYİ  ŞEYLER  YAPMALI
Numan Özgür METİN
MİS KOKULU LAVANTA TARLASINDA FOTOĞRAF ETKİNLİĞİ
İHSAN KÖSE
AZİZ OLMAK
M. ENİS ŞENSEVER
Mavi rengin ustasını yitirdik (3)
Tülay Çağlarer
ATATÜRK ve ÇOCUK
Teoman ÖZÇUHACI
Pandemi büyük, geç olmadan ciddiye alalım
Psikolog. Buse BAŞKÖYLÜ
KORONAVİRÜS SALGINI SÜRECİNDE KAYGIMIZI YÖNETMEK
Selçuk Duranlar
GELECEK
Derya Kurbay
Bunun sonu ne olacak?
Hüseyin Erkin
EDİRNEDE SİYASİ PARTİLER DEMOKRASİSİ…
Zafer Dereli
ADAY MEMURKEN İSTİFA EDEN SINAVSIZ OLARAK YENİDEN ATANABİLİR Mİ?
Burhan Aytekin
19 Mayıs 2015 1938 yılında Coşkuyla Kutladığımız 19 Mayıs Gençlik Bayramı
MUSTAFA ÇETİN
Alevilik ve toplumsal birlik
EKREM KANTUR
Devlet ihtiyaç sahiplerine destek oluyor!
Yener Yaveroğlu
Allah’ın otu ıspanak neden beş lira?
ÜLKÜ VARLIK
TÜYAP DİYARBAKIR KİTAP FUARI (25/30 EYLÜL 2018) VE CAHIT SITKI TARANCI
Yaver Tetik
Sıcak Sulu Kalorifer Kazanı Yakma Talimatı:(4)
NEDİM ZOBAR
BÜYÜK ve KUTLU ZAFER